开人资的思维。”曲显峰说。
“有一种说法叫做‘非人力资源的人力资源管理’，只要你有下属就存在人力资源管理。”梅丽说。
“现在培养是不是远水解不了近渴？”曲显峰说。
“我用人的原则是边用边培养，我正在把有潜力的员工甄选出了，放在合适的位置上，给他们成长的机会。”梅丽说。
“看来有的人的机会来了。你的那个袁秘书怎么样了？”曲显峰问。
“他是我在工厂培养的第一人，正按照我设定的方向前进。”梅丽说。
“你对他的考验结果很好。”曲显峰说。
“还可以吧。”梅丽说。
“他是不是要脱离秘书岗位了？”曲显峰说。
“一段时期内还是袁秘书，最终会脱离秘书岗位。”梅丽所。
“为什么不是现在脱离秘书岗位呢？”曲显峰说。
“他需要时间来提高处理具体管理工作的能力，也需要总经理秘书的身份提高执行力；我需要秘书帮我打理日常琐碎的工作。”梅丽说。
“你对袁秘书的规划有效果吗？”曲显峰说。
“已经显现出效果了，他已经开始做一些具体的管理工作了，不过初期还需要我紧盯，正式任命后应该能达到预计的效果。”梅丽说。
“他的身份特殊，不好管理吧？”曲显峰说。
“今天我向小韩总汇报工作的时候提及了袁秘书，把我对他的规划告诉了小韩总，并希望小韩总和他谈谈，也许现在小韩总和袁秘书在一起吃晚餐呢。”梅丽说。
“一个工厂的秘书可以和董事长共进晚餐，身份不一般啊。”曲显峰说。
“我也曾在管理中奉行一视同仁的原则，但是现实的情况是每个人的背景确实不同，不考虑这个信息是不对的，把这方面信息用在积极的方面会受到好的效果。你这个大律师不会不懂得这个道理吧？”梅丽说。
“我们在处理案子的时候这方面有影响，没想到企业管理也是这样。”曲显峰说。
“律师和HR都是做人的工作，方式方法不同但是道理一样，都是以人性为基础的。”梅丽说。
“梅丽，我还有个疑问，千万不要笑我弱智，小韩总和袁秘书谈话为什么不在办公室，而是在餐厅？”曲显峰说。
“哈哈，这的确是个弱智的问题，你刚才说了工厂的秘书可以和董事长共进晚餐身份特殊，要是董事长在办公室里和工厂秘书谈工作，你说是不是这个秘书要当总经理了。小韩总安排在餐厅这是非正式会谈，是为了表示侄子董事长对小表叔秘书的关心和鼓励，既有职务身份又有亲戚身份。小韩总不需要说太多的话，只要几句话点拨一下即可。”梅丽说。
“袁秘书会不会在得到董事长接见后不服从你的管理？”曲显峰问。
“不能，已经被我拿捏得死死的了，否则怎么能让他和董事长面谈。”梅丽说。