后来，产品定位的不清晰，跟微信、空间、微博的竞争中，没落也就成了必然。
方天吩咐杨凡和他的团队，做的这个skybook，就是一个社交网站，类似于facebook，主要的市场在国外。
它在国外更容易火起来，至于国内，此类产品跟其他社交软件的重合度太高，很难做起来，暂且不做国内版。
国内有空间、贴吧这样的产品，受众更广，像facebook这样的软件即便不禁止，在国内也很难做起来。
杨凡将面前的方便面扫灭：“skybook的定位是学生全体吗？”
方天打了个响指：“是的，从国外的校园开始做起，然后从学生群体扩大到所有民众。”
如果一直定位在学生群体，最终也会没落，想要让它变成一家覆盖全球的社交产品，最终必定要转型。
这款社交产品，说不定就是软云打开美国市场的神兵利器，至于怎么发布，这个要好好想想。
不能太高调，低调最好。
杨凡知道他的野心：“你想靠这款产品打开美国市场，我看没这么简单吧？”
方天摸着下巴响了好一会：“我打算在欧洲成立一家公司，将skybook的总部设立在欧洲，然后，让外国人去运营这家公司。”
反正这款产品在华夏是很难做起来的，将总部设立在华夏也没多大意义。
而且这个网站是开放性的，言论尺度很大，在国内是禁止的。
总部放在欧洲还有一个好处，可以避免安全嫌疑。
而软云只需要做的，就是百分百控股这家公司，提供资源让它发展壮大。
社交软件这种东西，涉及到太多的**、自由，安全等等的问题，想要占领国际市场，这是最好的做法。
在这个年代，暂时不会有太大的阻力，即便日后被米过下禁令，方天也有大杀招应对。